Kediri – Perusahaan yang memiliki karyawan dari berbagai generasi sering kali dianggap rentan terhadap konflik. Perbedaan cara berkomunikasi, pola kerja, hingga cara memandang sebuah masalah memang dapat memunculkan gesekan. Namun, menurut CEO Trisna Group, Eggy Adityawan, kenyataan di lapangan tidak selalu demikian.
Beliau menjelaskan bahwa hingga saat ini, hubungan antara karyawan dari generasi Milenial dan Generasi Z di perusahaannya berjalan cukup baik. Mereka masih dapat bekerja sama dalam menyelesaikan pekerjaan, berolahraga bersama, hingga menikmati kegiatan di luar pekerjaan sebagai sebuah tim. Hal ini menunjukkan bahwa kedekatan usia dan pengalaman hidup yang relatif serupa membuat kedua generasi tersebut lebih mudah menemukan cara untuk saling memahami.
Tantangan yang lebih besar justru muncul ketika harus menjembatani hubungan antara Generasi Baby Boomer dengan Generasi Z. Jarak usia yang cukup jauh membuat keduanya tumbuh dalam lingkungan yang sangat berbeda. Cara berkomunikasi, kebiasaan bekerja, hingga sudut pandang terhadap dunia profesional pun sering kali tidak sama.
Meski demikian, perbedaan tersebut tidak berarti harus berujung pada konflik. Menurut beliau, yang dibutuhkan adalah proses adaptasi. Setiap pihak perlu memahami bahwa cara bekerja yang dianggap normal oleh satu generasi belum tentu dirasakan sama oleh generasi lainnya. Dengan adanya kemauan untuk saling menyesuaikan diri, perbedaan justru dapat menjadi peluang untuk saling melengkapi.
Generasi yang lebih senior memiliki pengalaman, kedewasaan, dan wawasan yang diperoleh dari perjalanan karier yang panjang. Sementara itu, generasi yang lebih muda membawa energi baru, kemampuan beradaptasi dengan teknologi, serta cara berpikir yang lebih segar. Ketika kedua kekuatan ini dipadukan, perusahaan dapat memperoleh manfaat yang jauh lebih besar dibandingkan jika masing-masing berjalan sendiri.
Pada akhirnya, keberhasilan mengelola tim lintas generasi tidak ditentukan oleh seberapa besar perbedaan usia di dalamnya, melainkan oleh kemampuan seluruh anggota tim untuk saling memahami dan beradaptasi. Perbedaan adalah sesuatu yang wajar, tetapi dengan komunikasi yang baik dan rasa saling menghargai, perbedaan tersebut dapat berubah menjadi kekuatan yang mendorong perusahaan terus berkembang.
